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谊鑫共创合伙企业(有限合伙)2022年股东大会及全员大会

2022年216日,在澳门新莆京官网网站登录app旗下诺安消防临汾旗舰店召开诺安消防(临汾店)及科海工程公司合并后的第 一次全员大会。主要目的是统一思想,统一认识,齐心协力,推动两家公司合并后工作的顺利开展,努力开创两家公司合并后工作新局面。

对于两家公司合并后工作,主要在以下两点:

一、思想上提高认识,充分领会两家公司合并的意义

(一)国 家消防体制改革。十九大之后,随着消防领域改革步伐加快,由部队行使地方行政权的体制发生改变,打破了军管民体制藩篱,实行地方行政化管理。随着消防体制的改革,消防工程公司生存越来越难;未来的发展趋势,就是公司引领业内的发展新模式,进行创新发展。

(二)资源共享、优势互补。随着国 家政策改变,工程公司已无发展前景,消防超市我们已提前布局,但超市面临技术问题,即工程安装人员比较短缺。这种情况下,两家公司合并,在销售过程中,技术、预算、工程安装等部门进行协作,形成资源共享。从领导层到基层员工,我们必须从思想上深刻地认识到“我们就是一家公司”。明确合并后的公司是以诺安消防超市为主,工程公司作为资质的依托为辅的一家公司,这才能真正的体现资源共享。目前,我们超市这种商业模式及体量,在全国独此一家,创新发展走在了前列,资金得以大量投入,大家更要深刻理解两家公司合并的意义所在。

(三)创新载体的形成。两家公司合并出现一种全新的创新载体,这一创新载体的形成也是两家公司合并的重要体现。集团公司形成清晰的三层架构体系化发展。合并后的公司身处集团公司第三层结构(以市级为单位的超市),第二层结构为山西诺安共创,第 一层结构临汾诺安云商。这种改革模式,可以面向全国进行推广,未来必将看到,我们公司成为全国应急消防安 全行业的一家标杆企业。

二、确立2022年为全员素质提升年,提升员工队伍素质

消防超市创新发展走在时代的前沿,工作环境、硬件条件均提升,那么软性实力如何提升?澳门新莆京官网网站登录app公司把2022年确立为“全员素质提升年”,紧抓团队建设工作。

2022年集团人力一方面要大量的招聘引进高素质人员;另一方面是在现有的员工队伍中,把思想品质表现突出,对待工作能够勤勤恳恳、兢兢业业的人员,公司予以升职加薪。

本次会议一是把两家公司合并的意义所在,二是把集团公司2022年确立为全员素质提升年,希望大家能够深刻领会。